“新基建”加速前进,制造企业该如何去拥抱它?

“新基建”加速前进,制造企业该如何去拥抱它?

文/徐珍珍

2020 年初,由于疫情控制需要,火神山等医院被临时有组织、高效率地建成,中国因此被网友形容成“基建狂魔”,近期,“新基建”这个词火了,在近期的高层会议中被频繁提及。

在不久前召开的中央政治局常务委员会会议中“新基建”被再次强调,从发改委发布的消息可知,“新基建”将处于一个 40 万亿元的投资体量,这预示着“新基建”进入了加速新时期。“新基建”指的是以5G基站建设、工业互联网、大数据中心、人工智能等为代表的新型基础设施。

虽然,“新基建”在 2018 年的中央经济工作会议中就被提出,那为何国家会在这个时候强调“新基建”建设与发展?

首先,我国经济发展目前处于新旧动能交替、产业结构面临升级的阶段,此外,疫情的爆发对第一季度的经济产生了重大影响,并在一定时间内影响着未来短期内的经济发展,“新基建”中的新技术能为经济增长带来新的动能,因此,此时强调“新基建”恰逢其时。

突如其来的疫情使传统制造企业的劣势凸显了出来,与大规模的火神山迅速拔地而起相比,疫情初期口罩、防护服等防疫物资严重短缺,一向在线的制造业怎么为何突然“掉线”?究其根本,制造业“掉线”只是此次疫情中能看到的浅显表层现象。那些与“新基建”中新技术融合的企业,却能迅速转产口罩、防护服,凭借高效的生产链与资源调配力,表现出了惊人的生产效率。

深层剖析下,我们不得不去思考,制造企业应如何进行变革,5G、工业互联网、大数据中心、人工智能等“新基建”将会给制造业带来哪些变化?

5G的发展将带来更快速的人机交互,并同时能连接更多的生产设备。此外,5G的高速度、低延迟率让制造工厂无需再头痛于复杂的线缆铺设,实现无线化操控设备,在制造成本降低的同时,进一步保障了生产的安全性。此外,人工智能的加持也将大幅度提高生产效率。

另外,大数据中心作为企业的大脑,将来的生产、管理决策都将建立在数据的基础上,做到让数据来决策,让数据来安排生产。而目前大部分的制造企业,都没有建立起自身的数据中心,缺乏数据调控的企业,往往会在生产、决策上存在不科学、不规范、不高效,甚至出现盲点。

而那些少数已经建立了数据中心的企业,各企业之间并没有实现互联互通,这一座座信息孤岛隔海相望,联动性的缺乏导致当他们面临着外部环境的变化时,往往处于被动状态,被迫接受改变与制约。因此,实现工业互联,实现企业信息有效互通,各企业间协作生产,才能将业务面拓宽。

因此,在“新基建”的助推下,实现融合协同,生态化平台的出现将是必然。以捷配科技为代表的一批工业互联平台型企业,早已布局制造业,助力各制造企业协同制造。捷配科技致力于打造电子行业的协同智造平台,平台上聚集了产业链上下游企业,同时自建大数据中心,通过IT、OT、CT等技术融合,将平台上的生产资源实现高效、安全、科学、合理地配置,通过新一代技术服务于更多的制造企业,帮助他们实现数字化、智能化、信息化转型,同时将各制造企业间的协同效益实现最大化,打造传统制造业转型新生态。

制造企业只有学会拥抱“新基建”,顺着“新基建”这条高速路,才能走得长远,那些不紧跟时代做出变化的企业,等待他们的只有黯然离场。未来,“新基建”与制造业的融合,将会和混凝土、生产设备一样,成为制造企业必不可少的基础设施,“新基建”将作为作战新装备,将助力企业开疆扩土。

中国经济在 2020 年的春天,按下短暂的暂停键后,在“新基建”的助力下,正在快速重启,“新基建”与制造业的融合,带来的将不仅仅是一场生产力的释放,更是一次全新的生产革命。

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